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破局思變,智啟新章——紹興金恒德2025年中工作總結(jié)暨研討會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025年07月22日   來源:金恒德   點(diǎn)擊次數(shù):90次   【打印】【返回】

 

      2025年7月22日晚,紹興金恒德以“破局思變,智啟新章”為主題召開2025年中工作總結(jié)暨研討會(huì)。這場(chǎng)會(huì)議分為兩大核心環(huán)節(jié),第一環(huán)節(jié)聚焦各部門半年度工作總結(jié),第二環(huán)節(jié)聚焦市場(chǎng)租賃板塊,深入研討紹興市場(chǎng)近期建議落地實(shí)施的方案推進(jìn)事宜,為下半年發(fā)展錨定坐標(biāo)。

      第一環(huán)節(jié),各部門經(jīng)理相繼上臺(tái),用清晰的邏輯與扎實(shí)的內(nèi)容鋪展上半年的奮斗畫卷。他們不僅系統(tǒng)梳理了部門經(jīng)營脈絡(luò),更以直面問題的魄力,深入剖析經(jīng)營管理中的短板與阻滯,精準(zhǔn)定位不足,為后續(xù)改進(jìn)找準(zhǔn)了發(fā)力點(diǎn)。

      隨后,執(zhí)行總經(jīng)理蔡銀芬女士作總結(jié)講話,字字鏗鏘間為團(tuán)隊(duì)注入前行的力量。其一,結(jié)合宏觀數(shù)據(jù)與本地動(dòng)態(tài),深入分析整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及紹興市場(chǎng)上半年經(jīng)營態(tài)勢(shì),用透徹的解讀讓在場(chǎng)每一位員工都清晰感知到下半年任務(wù)的緊迫性——目標(biāo)在前,唯有全力以赴方能達(dá)成。其二,聚焦市場(chǎng)兩大業(yè)務(wù)板塊,深刻剖析當(dāng)前面臨的核心問題與挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)管理者提出明確要求:越是行業(yè)逆行期,越要錘煉核心管理能力,以過硬素質(zhì)應(yīng)對(duì)風(fēng)浪。其三,針對(duì)性提出兩大業(yè)務(wù)板塊的改進(jìn)優(yōu)化方向,并為下階段市場(chǎng)工作劃定清晰路徑:

      一、專注服務(wù),重構(gòu)生態(tài):推動(dòng)從傳統(tǒng)交易市場(chǎng)模式向現(xiàn)代化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性變革,與車商從簡(jiǎn)單合作轉(zhuǎn)向深度融合的共生關(guān)系,完成從“場(chǎng)地租賃者”到“綜合服務(wù)商”的身份蛻變。

      二、以用戶為中心,筑牢穩(wěn)商根基:構(gòu)建覆蓋購車、用車、售后全生命周期的服務(wù)體系,提供一站式解決方案,用多元服務(wù)滿足用戶多樣化需求,持續(xù)提升用戶體驗(yàn);同時(shí)精準(zhǔn)挖掘市場(chǎng)內(nèi)有實(shí)力、懂經(jīng)營、能引流的優(yōu)質(zhì)商戶,助力其布局新媒體領(lǐng)域,共同構(gòu)建繁榮的直播生態(tài)。

      三、盤活資源,打造特色基地:針對(duì)現(xiàn)有空鋪,在引進(jìn)場(chǎng)外二手車商戶時(shí),優(yōu)先選擇自帶流量、善經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)主體;全力推進(jìn)汽車直播基地建設(shè),讓場(chǎng)地資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。


      會(huì)議最后,圍繞紹興市場(chǎng)近期建議落地實(shí)施的方案展開“思維碰撞”,每一個(gè)觀點(diǎn)都為方案的落地路徑提供別樣見解。從方案與紹興市場(chǎng)的適配性評(píng)估,到目標(biāo)客戶群體的精準(zhǔn)畫像——無論是核心需求的深度挖掘,還是消費(fèi)場(chǎng)景的精準(zhǔn)匹配,每一個(gè)維度都經(jīng)過反復(fù)研討與推敲;再到方案落地的資源保障與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),大家以不同視角層層拆解。針對(duì)近期可啟動(dòng)的調(diào)研落實(shí)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)迅速整合思路,制定出 “時(shí)間表+路線圖”雙軌并行的詳細(xì)推進(jìn)表:從調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)打磨到實(shí)地走訪的區(qū)域劃分,從數(shù)據(jù)匯總的節(jié)點(diǎn)管控到結(jié)果分析的標(biāo)準(zhǔn)輸出,每一項(xiàng)任務(wù)都明確責(zé)任人與完成時(shí)限,確保計(jì)劃工作高效推進(jìn),為紹興市場(chǎng)后續(xù)布局筑牢前期根基。


      此次半年度總結(jié)研討會(huì),為紹興金恒德下半年的發(fā)展明確了路徑。會(huì)上確定的經(jīng)營目標(biāo)、制定的推進(jìn)計(jì)劃,都將成為前行的指引。當(dāng)下汽車市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之際,挑戰(zhàn)中藏機(jī)遇,團(tuán)隊(duì)凝聚“要以實(shí)干讓規(guī)劃落地,和車商構(gòu)建命運(yùn)共同體”的共識(shí)。下半年戰(zhàn)鼓已擂,期待全員發(fā)力,在行業(yè)調(diào)整的變局中踏出穩(wěn)步向前的新征程。





 

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