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破局思變·創(chuàng)新啟航 ——四川西控召開2025年半年度工作總結及討論會
2025年7月18日晚上，四川西控順利召開2025年半年度工作總結及討論會。四川西控公司執(zhí)行總經(jīng)理涂紅率全體員工參會，此次會議我們打破了以往單向匯報的模式，采用全員分組討論，以頭腦風暴的形式，為下半年發(fā)展謀思路、定方向，全力沖刺年度目標。
會議以一場輕松的“破冰小游戲”開場，隨后，集團效能運營監(jiān)察部胡廣軍帶來《員工違規(guī)違紀行為處理規(guī)定》制度宣貫及廉潔警示教育培訓，從規(guī)范管理與風險防控角度，強化全員紀律意識與責任意識，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢制度管理防線。
接著各小組聚焦上半年存在的核心問題，圍繞“賦能商戶、提升經(jīng)營、保障收入、尋求增長”展開深度討論后，由各小組長根據(jù)市場情況從業(yè)務創(chuàng)新與執(zhí)行路徑提出眾多可行性方案，如“商戶資源共享平臺搭建”“汽車后市場服務向新能源維保延伸”“社區(qū)化服務觸點拓展”，同時利用新媒體平臺打造特色線上服務，增強品牌曝光，吸引新客源等內(nèi)容，既有對現(xiàn)有資源的挖潛，也有對新領域的探索，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新思維與責任擔當�！敖瘘c子獎”評選環(huán)節(jié)將會議推向高潮。涂總對大家的用心表現(xiàn)予以充分肯定，并稱贊每一個“金點子”都是集體智慧的結晶，我們要把今天的討論轉化為明天的實際行動。
會議尾聲，四川西控公司執(zhí)行總經(jīng)理涂紅作總結發(fā)言。她指出，面臨當前市場經(jīng)濟形勢嚴峻，提出4個堅持：1、堅持商戶為中心；2、堅持創(chuàng)新驅(qū)動；3、堅持全員賦能；4、堅持產(chǎn)業(yè)協(xié)同共生。要秉持“人有我優(yōu)，人無我有”的理念做好招商運營管理工作，尤其在新媒體發(fā)展迅猛的當下，要重視線上線下相結合，將新媒體作為突破口來尋找新的增長點，在賦能商戶、拓展增量、提升服務中精準發(fā)力，確保年度指標圓滿完成。
此次半年度總結討論會，既是一次“問題診斷會”，更是一場“智慧動員會”。我們不僅找到了問題，更凝聚了共識，激發(fā)了智慧，明確了路徑，今后四川公司將以更加開放的心態(tài)、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的精神，攜手并進，全力提升園區(qū)的經(jīng)營活力與價值，確保年度各項收入目標的達成，時刻踐行：堅定信念、敢闖新路、爭當楷模的金恒德企業(yè)價值觀！
