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“思變、破局：行業(yè)變革期的增長(zhǎng)路徑”暨2025年金恒德集團(tuán)專業(yè)市場(chǎng)半年度經(jīng)營(yíng)管理順利召開
2025年下半年，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，金恒德集團(tuán)于7月10日至11日成功舉辦“思變、破局：行業(yè)變革期的增長(zhǎng)路徑”半年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。本次會(huì)議通過(guò)實(shí)地走訪、專題研討和落地部署三個(gè)維度，深入探討行業(yè)變革背景下的創(chuàng)新發(fā)展之道。
會(huì)議首日，27名來(lái)自集團(tuán)及杭州、四川、紹興各下屬公司的管理人員赴天臺(tái)市場(chǎng)開展實(shí)地調(diào)研。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、商戶訪談等形式，深入了解當(dāng)前市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及面臨的挑戰(zhàn)，為后續(xù)研討提供一手資料。
當(dāng)日天臺(tái)市場(chǎng)副總經(jīng)理吳春華就“轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局探索”、浙金控市場(chǎng)總經(jīng)理助理張曉就“浙江金恒德新媒體平臺(tái)營(yíng)銷工作思路”，分別進(jìn)行匯報(bào)，會(huì)上大家根據(jù)實(shí)際走訪和匯報(bào)材料，展開激烈的討論，提出多條建議。
次日與會(huì)人員轉(zhuǎn)場(chǎng)走訪紹興市場(chǎng)，會(huì)上紹興市場(chǎng)總經(jīng)理蔡銀芬就“上半年情況及下半年布局”、西控市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理陳慶就“思變、破局——下半年工作思路”、西控市場(chǎng)過(guò)戶站負(fù)責(zé)人鐘毅就“變革·破壁·新航”分別進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議重點(diǎn)研討紹興市場(chǎng)如何跳出汽車后市場(chǎng)拓新發(fā)展的思路，與會(huì)人員積極發(fā)言，建言建策，碰撞思想，互相啟迪，提出了一些可落地的建設(shè)性建議。
針對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境的新變化和新特點(diǎn)，會(huì)議特別設(shè)置新媒體營(yíng)銷專題研討。與會(huì)代表就短視頻運(yùn)營(yíng)、私域流量構(gòu)建等熱點(diǎn)話題展開頭腦風(fēng)暴，初步擬定各市場(chǎng)新媒體發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。集團(tuán)常務(wù)副總裁楊樹丹在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：“管理者需具備戰(zhàn)略格局和前瞻性思維，要敢作敢為，敢闖新路，積極踐行企業(yè)價(jià)值觀，同時(shí)要提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力”。集團(tuán)總裁助理奚發(fā)金對(duì)與會(huì)人員的積極表現(xiàn)予以肯定，并統(tǒng)籌安排要求各市場(chǎng)公司會(huì)后認(rèn)真研究分析各方建議并有針對(duì)性地開展探索落地工作。
各市場(chǎng)公司負(fù)責(zé)人紛紛表示，將貫徹落實(shí)會(huì)議精神，在穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極探索新增長(zhǎng)點(diǎn)，共同繪制集團(tuán)發(fā)展新藍(lán)圖。
